1月17日,上海華融集團(tuán)召開(kāi)年終干部述職大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)重要技術(shù)、經(jīng)營(yíng)人員等共計(jì)20余人參會(huì)。
述職過(guò)程中,公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞2024年度工作,以實(shí)績(jī)“說(shuō)話(huà)”、用數(shù)據(jù)“報(bào)賬”,全面總結(jié)梳理2024年度履職情況,認(rèn)真查找、剖析工作中存在的問(wèn)題與不足,“照鏡子、正衣冠”直面自身短板,對(duì)2024年度工作交出了實(shí)實(shí)在在的“答卷”。同時(shí)對(duì)2025年度工作進(jìn)行了細(xì)致謀劃,同心筑夢(mèng),聚力2025奮斗新征程。
隨后,各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)本年度部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并針對(duì)問(wèn)題與不足提出改進(jìn)意見(jiàn),為明年工作錨定方向、凝聚共識(shí)。
公司董事長(zhǎng)朱俊認(rèn)真聽(tīng)取每位同志的述職報(bào)告,逐一點(diǎn)評(píng)各部門(mén)2024年度工作,既肯定了成績(jī),也把工作中存在的問(wèn)題“擺在當(dāng)前、曬在眼前”,同時(shí)提出了以下四點(diǎn)要求:
1.定。堅(jiān)持不懈,目標(biāo)明確。要秉持“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、為員工謀取幸福、為社會(huì)創(chuàng)造效益”的理念,錨定公司歷史發(fā)展目標(biāo),順勢(shì)而為,以無(wú)畏的勇氣擔(dān)當(dāng)重任,以積極的態(tài)度主動(dòng)作為,勇?lián)厝蝿?chuàng)佳績(jī),砥礪前行譜華章。
2.拼。以身作則,身先士卒。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),公司中高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),精準(zhǔn)洞察、因地制宜,以超常規(guī)思維、超常規(guī)力度、超常規(guī)舉措拓展市場(chǎng)樣本覆蓋范圍,確保“上層明晰、中層實(shí)干、基層盡責(zé)”;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),心懷大局、知責(zé)奮進(jìn),始終保持“滿(mǎn)格在線(xiàn)狀態(tài)”,錘煉履職盡責(zé)、奮發(fā)作為的過(guò)硬本領(lǐng)。
3.智。敢于創(chuàng)新、做響品牌。技術(shù)質(zhì)量是企業(yè)的立足之基、生存之本,要強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量底線(xiàn)思維,加大研發(fā)投入和科技創(chuàng)新,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)技術(shù)升級(jí),打造公司品牌建設(shè)支撐點(diǎn);牢固樹(shù)立品牌重要性理念,落實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和報(bào)獎(jiǎng)舉措,打造華融亮點(diǎn),構(gòu)建獨(dú)特品牌優(yōu)勢(shì)。
4.變。不忘初心,歷練人才。結(jié)合公司青年人才培養(yǎng)機(jī)制,深化部門(mén)人才梯隊(duì)建設(shè),開(kāi)展分類(lèi)施策、梯度培育,轉(zhuǎn)變梯隊(duì)培養(yǎng)思路,健全內(nèi)部考核機(jī)制,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,助力人才成長(zhǎng),積極構(gòu)建呈梯度、多層次且協(xié)同高效的部門(mén)人才梯隊(duì);樹(shù)立危機(jī)意識(shí),秉持進(jìn)步觀(guān)念,緊跟市場(chǎng)趨勢(shì),積極補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)投入資源,打造一支技能專(zhuān)業(yè)、能力多元化的高素質(zhì)復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)。
最后,朱俊董事長(zhǎng)表示企業(yè)的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,都是艱難探索、曲折向前,任何成功都沒(méi)有捷徑,唯有實(shí)干。2025年,希望大家以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加堅(jiān)定的信念、更加扎實(shí)的工作帶領(lǐng)全體員工開(kāi)拓進(jìn)取,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。