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9月10日，華融集團召開全面完成2023年年度目標百日沖刺啟動會，進一步提振信心，凝心聚力，號召全體員工“抓重點，克難點，保節(jié)點，立功競賽爭分奪秒沖刺100天；質(zhì)為本，信為家，齊拼搏，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成!”。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、生產(chǎn)經(jīng)營負責人出席會議。
首先，各部門負責人根據(jù)年初公司制定的年度目標任務(wù)，全面分析匯報了各項工作完成情況，找出存在問題，制定應(yīng)對措施，理清年終沖刺工作思路，確保2023年經(jīng)營目標任務(wù)順利實現(xiàn)。各分管副總分別對相關(guān)部門經(jīng)營管理工作提出了具體要求。
公司董事長、總經(jīng)理朱俊強調(diào)
全面完成年度目標是公司落實“十四五”規(guī)劃，高質(zhì)量發(fā)展的保障，需要全體員工統(tǒng)一思想、集中力量，以拼的姿態(tài)、爭的勁頭，共同努力完成全年目標任務(wù)。
一是要凝心聚力，眾志成城。奮力沖刺不松懈，要充分發(fā)揮我們骨干作用，黨組織要發(fā)揮黨員先鋒模范作用、組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，齊心協(xié)力將年度的考核指標不擇不扣的完成，公司年初定的目標都在合理范圍內(nèi)，我們要逐個梳理，明確下階段的工作任務(wù)，做好明年的指標安排。
二是要壓實責任、精心策劃。對照全年的指標，做細落實指標計劃，每周要落實到人，部門負責人要親自上陣，發(fā)揮好帶頭作用。聚焦重點項目、重點區(qū)域、重點客戶。要創(chuàng)新考核辦法，考核和獎勵要并舉，領(lǐng)導(dǎo)干部要能上、能下，要敢于給勇挑重擔的人機會，為想干事、能干事的員工提供可以干成事的舞臺。
三是要堅持創(chuàng)新、敢于拼搏。作為一家有遠見、富有創(chuàng)造力的企業(yè)，應(yīng)該始終保持創(chuàng)新的意識，隨著市場的變化，及時調(diào)整，在機制，體制上進行創(chuàng)新，各個分管領(lǐng)導(dǎo)要敢于拼搏，樂于奉獻，及時關(guān)注市場、了解客戶需求，發(fā)揮自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，不斷提高競爭力。
四是要堅定信心，勇往直前。公司是非常有朝氣和有希望的企業(yè)，我們要把“十四五”規(guī)劃一步一步落實，順勢而為打好基礎(chǔ)，自我驅(qū)動做強品牌。要把人才隊伍建設(shè)放在重中之重的位置，要為人才賦能，提振信心，在機遇面前勇往直前。
汗水澆灌收獲，實干篤定前行，我們?nèi)w同仁要拿出敢打硬仗、善打硬仗的意志和決心，保持加速快跑、激情澎湃的奮斗姿態(tài)，爭分奪秒全力落實好全年的指標！
